Стратегія бізнес-рівня відноситься до свідомі та цілеспрямовані дії компаній для досягнення конкурентної переваги в межах своїх конкретних сегментів ринку. Це передбачає прийняття критично важливого вибору щодо того, як розподілити ресурси, диференціювати пропозиції та створити унікальну цінність для клієнтів. 26 травня 2023 р.
Ділова стратегія є стратегічні ініціативи, які компанія проводить, щоб створити цінність для організації та її зацікавлених сторін і отримати конкурентну перевагу на ринку. Ця стратегія має вирішальне значення для успіху компанії та необхідна до того, як будуть вироблені чи надані будь-які товари чи послуги.
Стратегії бізнес-рівня вивчити, як фірми конкурують у даній галузі. Фірми розробляють такі стратегії шляхом прийняття керівниками рішень про те, чи базується їх джерело конкурентної переваги на ціні чи диференціації, і чи націлена сфера їхньої діяльності на широкий чи вузький ринок.
Рівень стратегії 2: Рівень бізнес-одиниці Стратегія вашого бізнес-підрозділу використовується для різних сфер вашого бізнесу (наприклад, послуг і продуктів або кількох департаментів чи підрозділів). Складність цього рівня залежатиме від того, у скількох підприємствах ви працюєте та від структури вашої компанії.
Існує чотири основні типи стратегій бізнес-рівня:
- Лідерство у витратах.
- диференціація.
- Цілеспрямована низька вартість.
- Цілеспрямована диференціація.
Стратегія бізнес-рівня є сукупність дій із стратегічного планування та впровадження, які встановлюють і спрямовують напрямок діяльності окремої бізнес-одиниці. Ця діяльність, як правило, включатиме те, як отримати конкурентну перевагу та створити цінність для клієнтів на конкретному ринку, на якому працює бізнес-підрозділ.
По суті, це бізнес-стратегія організаційний генеральний план. Цей план – це те, що розробляє та реалізує керівництво компанії для досягнення своїх стратегічних цілей.По суті, бізнес-план – це довгостроковий ескіз бажаного стратегічного призначення для компанії.