Набір проектів, програм або інших робіт, згрупованих разом для полегшення ефективного управління роботою для досягнення стратегічних цілей бізнесу. Проекти чи програми портфоліо не обов’язково можуть бути взаємозалежними чи безпосередньо пов’язаними.
Що таке «портфоліо» в управлінні проектами? Портфоліо – це набір проектів і програм, які керуються групою для досягнення стратегічних цілей. Організація може мати одне портфоліо, яке складатиметься з усіх проектів, програм та операційної роботи всередині компанії.
У страхуванні портфель – це група ризиків, які мають однакові або схожі характеристики, піддаються однаковим ризикам і однаково реагують у разі втрати.
Простіше кажучи, портфель нерухомості – це колекція інвестиційних активів у нерухомість. Типовий портфель може включати нерухомість, що здається в оренду, перевернуті будинки та інвестиційні фонди нерухомості (REIT).
Управління програмою: цей процес зосереджений на групі проектів і забезпечує загальну координацію між командами. Управління портфелем: цей процес контролює всі проекти та програми в організації, але зосереджується на загальних цілях і тому, як проекти та програми відповідають цим цілям.