Тоді команда дизайнерів продуктів часто придумує ідеї та концепції нових продуктів розвиває концепції в потоки користувачів, каркаси, візуальні макети та базові прототипи. Команда тестує, покращує, а потім створює специфікації продукту (подробиці про функціональні можливості продукту, призначення та вимоги).
Члени команди несуть відповідальність за розробка концепцій дизайну продукту компанії. Вони враховують цілі продукту та цінність організації, щоб створити дизайн, який втілює ці фактори. Якщо це зовнішній проект, члени команди враховують очікування або вимоги клієнта, щоб розробити відповідний дизайн.
Команди розробки продукту відповідають за розуміння потреб клієнтів, створення чогось нового та виведення цього на ринок. Крім того, що вони вибирають, що створити, вони повідомляють про переваги та вимірюють ефективність продукту — найважливіші обов’язки в будь-якій компанії.
Обов’язки дизайнера продуктів включають визначення специфікацій продукту, створення цифрових або друкованих креслень і проектування повністю функціональних продуктів. Щоб досягти успіху в цій ролі, ви повинні мати око на колір і форму та вміти перевести вимоги в практичні характеристики продукту.
Команди розробки продукту складаються з трьох ключових посад: менеджер із продукції, UX-дизайнер та інженери. Без цих трьох ключових ролей продукт приречений на провал, незалежно від того, наскільки гарною є концепція.
Очолюйте стратегію дизайну та бачення продукту, забезпечуючи узгодженість із бізнес-цілями та потребами користувачів. Керуйте та контролюйте виконання дизайнерських проектів, від концепції до доставки, забезпечуючи високоякісні результати. Проводьте та керуйте дослідницькою діяльністю користувачів, щоб отримати інформацію та прийняти обґрунтовані дизайнерські рішення.