Існує принаймні чотири філософські точки зору лідерства щодо впровадження запланованих змін в організації: харизматичний, атрибуційний, транзакційний і трансформаційний.
чотири стилі керівництва
- Самодержавний. Автократичні лідери наполягають на тому, щоб робити все самі. …
- Адміністративний. Лідер, який бачить себе як Керівник насамперед стурбований функціонуванням організації. …
- Демократичний. …
- Співробітник.
Дуже важливо вміти розпізнавати власні обмеження та помилки. хороший лідер Ви повинні знати, як делегувати здібності інших і довіряти їм, усвідомлюючи, що є завдання, в яких інші люди більш кваліфіковані для досягнення успіху..
стилі керівництва з наступного теорії: ДО) Лідерство заснований на авторитеті; Б) Теорії поведінковий керівництво (Адміністративна сітка); В) Безперервний Лідерство; Г) Ситуаційні підходи; І) Теорія з рис керівництво; F) Теорія лідерства-Особистість.
Лідерство, орієнтоване на людей дозволяє співробітникам мислити більш креативно та представляти власні ідеї. Заохочуючи креативність та інновації на робочому місці, компанії можуть покращити спосіб роботи та залишатися попереду.
він керівництво Її вивчали з різних точок зору: орієнтована на результат або діяльність, орієнтована на людей або внутрішній клімат, керівництво менеджер або керівництво авторитарний або керівництво самодержавний; керівництво участь або керівництво демократичний; керівництво транзакційні та керівництво трансформаційний (…
The рівнях або стилі керівництва ситуаційними є:
- Менеджер: У цьому рівень, зрілість співробітництва є основною; тобто, що Їхня здатність самостійно й ефективно виконувати завдання все ще низька або помірна через відсутність підготовки, досвіду чи мотивації. …
- Переконливо: …
- За участю: …
- Делегатор: