Розклади рівня 1 і 2 є зазвичай розробляється як частина попереднього техніко-економічного обґрунтування для визначення життєздатності проекту. a. Часто розроблені як діаграми віх або прості стовпчасті діаграми, вони окреслюють стратегію та цілі загального проекту чи програми.
Графік рівня 1 зазвичай відображається як діаграма Ганта або стовпчаста діаграма та може містити ключові етапи. Це може бути діаграма Ганта, а може й ні. Якщо так, то, ймовірно, використовуються обмеження та жорсткі дати. Рівень II: генеральні підрядники, які використовують де-факто менеджерів проектів і планувальників, складають приблизно три чверті всіх графіків будівельників.
Рівень 1 – це заголовна цифра на основі середнього статистичного значення таких конструкцій. Ця цифра відображається на домашній сторінці ECC сайту як базова, низька та висока призначена як орієнтир, порівняння середньої вартості будівництва. Рівень 2 представляє розбивку цих цифр у детальний графік.
Розклад рівня 2, також відомий як контрольний розклад, забезпечує більш детальну розбивку проекту порівняно з рівнем 1. Він зосереджений на конкретних діях, завданнях і залежностях, необхідних для завершення кожної фази або основної діяльності, визначеної на рівні 1.
WBS, як правило, орієнтований на постачання, тобто він зосереджений на кінцевих результатах або продуктах, які необхідно доставити для досягнення цілей проекту. Він показує три рівні інформації: Рівень 1: Назва проекту кінцевого результату (батьківське завдання/ціль проекту) Рівень 2: Основні залежності кінцевого результату.
Основний графік (рівень 2) Це часто включає розбивку різних дисциплін, відповідальних за діяльність на кожному етапі, критичні інженерні та закупівельні заходи, основні елементи будівництва за робочими областями та загальні вимоги до введення в експлуатацію та запуску.