Формування команди – це форум, на якому час приділяється підтримці команди у використанні психологічно інформованих рамок, які враховують соціальні, культурні та біологічні фактори, щоб розвивати співчутливе розуміння труднощів і потреб людини з різних точок зору, центральною серед яких є особистість. ..
Вони концептуалізували спосіб дивитися на клієнтів та їхні проблеми, систематично та цілісно беручи до уваги (1) Поява проблеми, (2) Фактори, що сприяють, (3) Фактори, що провокують, (4) Фактори, що зберігають, і (5) Фактори захисту.
Модель Т7 ефективності команди застосовує ретельний та цілісний підхід до командної роботи. Найкраще використовувати для великих груп, модель оцінює поведінку та навички членів команди та оцінює саму команду щодо згуртованості та цілей ефективності.
Модель розвитку команди – це система, за допомогою якої групи людей можуть рости, вирішувати проблеми, стикатися з проблемами, знаходити рішення, планувати свою роботу та досягати необхідних результатів. По суті, це модель, яку можна використовувати для структурування росту та дорослішання команди.
Одним із найпоширеніших формулювань у клінічній психології є «5 Ps», які фокусується на факторах схильності, факторах захисту, факторах, що провокують, факторах, що представляють проблеми, і факторах, що зберігають.
Методологія об’єднує п’ять змінних для покращення організацій та їх діяльності: Мета, принципи, процес, люди та ефективність. Зустріч цих нібито різних бізнес-дисциплін спрямована на підвищення ефективності стратегічної реалізації.